Una riflessione su come la consulenza strategica debba abbandonare la logica dell’intervento puntuale per diventare un’azione sistemica e generativa
Viviamo in un’epoca in cui tutto tende a essere ridotto a prodotto. Un progetto diventa un pacchetto. Un’idea diventa una presentazione. Una strategia diventa un template.
Perché innovare non significa rompere tutto, ma fare meglio ciò che conta davvero
Nella narrativa dominante, innovare viene spesso contrapposto a mantenere, a preservare, a consolidare. Come se per cambiare si dovesse sempre distruggere, rinnegare, sostituire.
Nel tempo dell’iper-soluzione, riscoprire l’arte di pensare prima di agire
Viviamo immersi in un’epoca che premia la prontezza. La velocità è diventata un valore. Chi risponde subito, chi propone soluzioni in tempo reale, chi lancia progetti lampo viene spesso percepito come efficace, competente, autorevole.
Europrogettazione, bandi e coerenza: costruire opportunità senza perdere l’identità del progetto
Ogni giorno incontro persone, imprese, enti pubblici o organizzazioni che hanno un’idea forte, autentica, necessaria. Un’intuizione educativa, un progetto culturale, una proposta sociale, una soluzione innovativa.
Come trasformare una misura europea in un’occasione concreta per imprese e territori
Quando si parla di EDIH – European Digital Innovation Hub – il rischio è di fermarsi alla superficie: un programma europeo, dei fondi, dei servizi offerti tramite voucher, una lista di ambiti (AI, cybersecurity, cloud, IoT).
Tecnologie, sì. Ma solo dopo ascolto, contesto e preparazione
Negli ultimi anni si parla molto di digitalizzazione. È diventata una parola chiave nei programmi di sviluppo europei, nei piani strategici nazionali, nei bandi regionali. Eppure, quando si entra davvero in contatto con le Piccole e Medie Imprese (PMI) o con le Pubbliche Amministrazioni locali (PA)
Perché ogni progetto è un ecosistema vivente, non una sequenza di task
Viviamo un’epoca in cui l’idea di progetto è diventata onnipresente. Tutto è progettualità: bandi, startup, piani strategici, roadmap, canvas, call. Tuttavia, ciò che troppo spesso manca è una vera comprensione della natura profonda di un progetto. Un progetto non è un piano operativo.
Dalla strategia alla coerenza operativa, come trasformare l’idea in valore per chi la vive
In questi anni di consulenza e progettazione ho imparato che l’impatto reale non nasce dalle buone intenzioni, né dai documenti ben scritti. Nasce da una connessione profonda tra visione, struttura e azione. Nasce dal rigore. Dall’ascolto. Dalla capacità di coniugare concretezza e ambizione.
Tra hype tecnologico e vuoto di visione, oggi più che mai serve un ritorno alla sostanza
Viviamo in un tempo in cui innovare è diventato un imperativo sociale. Chi non innova sembra fuori dal gioco. Le imprese si sentono pressate ad adottare tecnologie che spesso non comprendono. Le pubbliche amministrazioni sono spinte a digitalizzarsi a ogni costo.